AltenpflegeKongress 2021

A1

Update Arbeitsrecht
Peter Sausen, Köln

B1

QPR: Qualität ist eine Teamleistung

Heike Jurgschat-Geer, Möchengladbach 

A2

Umsetzung des Pflegebedürftigkeitsbegriffs in der Praxis

Claus Bölicke, Berlin

B2

Ergebnisindikatoren, Expertenstandards & Co – Tipps für das QM

Constance Gesing und Tobias Dziadzin, Hildesheim

A3

Sich selbst und andere gesund führen – wie Coaching-Zirkel Führungskräfte stärken

Katharina Wettich-Hauser, Neckargemünd

B3

Erfassung der Ergebnisqualität, Strukturmodell und technikgestützte Dokumentation - so bringen Sie alles in Einklang

Elisabeth Beikirch, Berlin

Intensiv-Vortrag A4

Digitale Begutachtung und Beratung – neue flexible Wege der Zukunft
Sabine Hindrichs, Stuttgart

Intensiv-Vortrag B4

Das Fachgespräch in der Qualitätsprüfung

Heike Jurgschat-Geer, Mönchengladbach

C1

Die neue Personalbemessung erfolgreich umsetzen - so gelingt es!

Karla Kämmer, Essen

D1

Expertenstandard Mundgesundheit: So gelingt die Umsetzung
Prof. Erika Sirsch, Vallendar

C2

Fit für die Veränderungen durch die neue Personalbemessung

Karla Kämmer, Essen

D2

Palliative Pflege: Einrichtungsübergreifendes Expertenteam für mehr Lebens-und Pflegequalität am Lebensende

Silvia Fuß, Rodenbach & Dr. Haas-Weber, Hanau

C3

Pflegewissen aktuell halten: Wie Sie Bedarfe erkennen und neues Wissen gezielt in Ihre Einrichtung tragen

Siegfried Huhn, Berlin

D3

Expertenstandard Schmerz: Tipps für den Theorie-Praxis-Transfer

Prof. Erika Sirsch, Vallendar

C4

Wie effiziente Führung gelingt!

D4

Wie lassen sich Grenzverletzungen bei Widerständen der Pflegebedürftigen vermeiden?

A1

Update Arbeitsrecht: Welche Neuerungen für Ihre tägliche Praxis wichtig sind

Neben relevanten Neuerungen aus beispielsweise dem Bereich des Urlaubsrechts, des Kündigungsrechts, des Arbeitszeitrechts, des Teilzeit- und Befristungsrechts stehen Fragen zu den arbeitsrechtlichen Auswirkungen der neuen Personalbemessung und der Umsetzung der „Tarifvergütungspflicht“ in Folge der Pflegereform im Fokus. Erfahren Sie, wie Sie sich rechtssicher aufstellen.

Peter Sausen
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Berater und Referent in der Altenpflege, Köln

B1

QPR: Qualität ist eine Teamleistung

 

An der Versorgung der Bewohner wirken neben den Pflegefachpersonen auch Assistenzkräfte und andere Berufsgruppen mit, wobei die Organisation und Steuerung des Pflegeprozesses nach § 4 PflBG der Pflegefachperson vorbehalten bleibt. Ein gemeinsames Bild von den Bewohnern und eine handlungsleitende Maßnahmenplanung sind wichtige Erfolgsfaktoren auch für die Qualitätsprüfung. Der Vortrag thematisiert, was es bei der Maßnahmenplanung zu beachten gilt und wie Sie mit abweichenden Sichtweisen in der Qualitätsprüfung umgehen können.

Heike Jurgschat-Geer
Inhaberin, Beratung im Gesundheitswesen, Mönchengladbach 

A2
Umsetzung des Pflegebedürftigkeitsbegriffs in der Praxis

Seit Januar 2017 gilt in der Pflegeversicherung ein neuer Pflegebedürftigkeitsbegriff. Seine Umsetzung erfolgte bislang vor allem im Rahmen der Begutachtung von Pflegebedürftigkeit als Voraussetzung für den Bezug von Leistungen der Pflegeversicherung. Neben dieser eher technischen Umsetzung des Pflegebedürftigkeitsbegriffs war mit seiner Einführung aber immer auch die Umsetzung eines anderen Pflegeverständnisses intendiert. Eine Arbeitsgruppe des Beirats zur Umsetzung des Pflegebedürftigkeitsbegriffs beim Bundesgesundheitsministerium hat dafür sieben Handlungsfelder herausgearbeitet:

•            Klärung der Unterstützungsbedarfe von Pflegebedürftigen und pflegenden Angehörigen

•            Überprüfung und ggf. Anpassung von fachlichen Konzeptionen und Arbeitsorganisation in der Pflege

•            Kompetenzentwicklung in der Pflege

•            Beschreibung von Leistungsinhalten in Vereinbarungen (z. B. in Landesrahmenverträgen)

•            Weiterentwicklung der Beratung

•            Fachliche Grundlage für die Entwicklung eines Personalbemessungsverfahrens für Pflegeeinrichtungen

•            Referenzrahmen für Pflegedokumentation, Qualitätsentwicklung und -sicherung einschließlich der Qualitätsprüfung

Claus Bölicke

AWO Bundesverband e.V., Abt. Gesundheit, Alter und Behinderung, Berlin

B2
Ergebnisindikatoren, Expertenstandards & Co – Tipps für das QM

Fachliche Fragestellungen aus der Praxis zu den Themen Ergebnisindikatoren, Qualitätsprüfungsrichtlinie und der Umsetzung der Expertenstandards werden hier unter die Lupe genommen. Wie kann ich die Instrumente im Alltag für eine Verbesserung der Versorgungsqualität nutzen? Wie kann ich sie sinnvoll miteinander verbinden um den Dokumentationsaufwand zu reduzieren? Im Vortrag werden Impulse und praktische Tipps vorgestellt.

Constance Gesing und Tobias Dziadzin

beide: Team Consulting & Training, Medifox, Hildesheim

A3

Sich selbst und andere gesund führen – wie Coaching-Zirkel Führungskräfte stärken

Im Spannungsfeld der eigenen und der Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen bearbeiten Führungskräfte im professionell moderierten Coaching-Zirkel ihre aktuellen Themen. Dabei geht es häufig um die Herausforderung und die Chancen von generationsgemischten Teams, um Fragen zur Teamentwicklung, um Veränderungsprozesse. Reflexion der Rolle als Führungskraft im Arbeitsprozess gehört ebenfalls dazu. Als Teilnehmer:in erhalten Sie Anregungen und Methoden zum praktischen Einsatz von Coaching-Zirkeln im Alltag.

Katharina Wettich-Hauser
Beratung für Qualität, Gesundheit & Organisation, Neckargemünd

B3

Erfassung der Ergebnisqualität, Strukturmodell und technikgestützte Dokumentation - so bringen Sie alles in Einklang

Die Erhebung von Qualitätsindikatoren auf der Grundlage der Maßstäbe und Grundsätze zur Qualität, Qualitätssicherung und -darstellung sowie für die Entwicklung eines einrichtungsinternen Qualitätsmanagements für die vollstationäre Pflege ist eine der wesentlichen Neuerungen der Qualitätssicherung in der Langzeitpflege. Der von einer interdisziplinären AG im Auftrag von EinSTEP erarbeitete Leitfaden unterstützt dabei, Fachlichkeit und Technik in diesem Prozess effektiv abzustimmen.

Elisabeth Beikirch
Beikirch Health Care Management, Co-Autorin Strukturmodell, Berlin

Intensiv-Vortrag A4
Digitale Begutachtung und Beratung – neue flexible Wege der Zukunft

Die Pandemie hat bewirkt, dass wir zunehmend unsere Arbeitsweisen überdenken und anpassen. Digitale Begutachtung und Beratungen waren in der Pandemie zunächst eine Notlösung, entwickelten sich aber zunehmend zu einer sinnvollen Alternative, die sich in Pflegesituationen flexibel und individuell angepasst, durchführen ließ. Digitale Sprechstunden für Angehörige mit Mitarbeitern und Bewohnern gehören in stationären Einrichtungen zunehmend zum Pflegeprozess und werden vielfach als ein neues digitales Angebot geschätzt. Die Kombination von Pflegeberatung und digitalen Techniken ermöglicht Pflegefachpersonen, ihre fachspezifische Kompetenz zu erweitern und sich neue Handlungsfelder zu erobern. Anhand vielfältiger Praxisbeispiele erfahren Sie, wie sich diese Chance für Personalentwicklung nutzen lässt.

Sabine Hindrichs
Hindrichs & Rommel - Büro für Verfahrenspflege und Pflegefachberatung, Deutsches Netzwerk Pflege Praxis (DNP), Stuttgart

Intensiv-Vortrag B4

Das Fachgespräch in der Qualitätsprüfung

Das Fachgespräch ist eine Informationsquelle für den Qualitätsprüfer in der Beantwortung der Leitfragen zu den Qualitätsaspekten. Dabei kommt es insbesondere auf eine fachlich schlüssige Darstellung des Sachverhalts durch die Pflegefachkraft an. In diesem Intensivvortrag erfahren Sie, wie Sie erfolgreich Fachgespräche in der Qualitätsprüfung führen und Fallstricke vermeiden können.

Heike Jurgschat-Geer
Inhaberin, Beratung im Gesundheitswesen, Mönchengladbach

C1
Die neue Personalbemessung erfolgreich umsetzen - so gelingt es!

Um die neue Personalbemessung für die eigene Pflegeeinrichtung erfolgreich umzusetzen, brauchen Sie das relevante Wissen und das richtige Handwerkszeug. In diesem Vortrag lernen Sie hierfür Instrumente und Methoden kennen, um den grundlegenden Wandel erfolgreich mit Ihren Mitarbeitenden zu realisieren. Ein Fokus liegt auf dem Arbeiten mit den relevanten Daten, Fakten und Zahlen sowie auf Berechnungen, Personaleinsatzplanung, Zeitmanagement, Arbeitsverteilung und formale Verantwortungscluster. Erfahren Sie, wie Sie den Reife- und Entwicklungsgrad Ihrer Organisation checken und in der Folge Abläufe neu organisieren und mit agilen Methoden Potenziale erkennen und Kompetenzen entwickeln. Unterstützen Sie Ihre Teams dabei, erfolgsfördernde Faktoren zu nutzen und lernen Sie nicht zuletzt Möglichkeiten der Selbststeuerung kennen, als zentrale Zukunftskompetenz für die Bewältigung des komplexen Zusammenspiels aller Beteiligten. Ihre Tools zum Mitnehmen: Ergebnisse aus Praxiserprobungen sowie zahlreiche Impulse für den Aufbau der PeBeM.

Karla Kämmer
Organisationsberaterin, Karla Kämmer Beratungsgesellschaft, Essen

D1

Expertenstandard Mundgesundheit: So gelingt die Umsetzung

C2
Fit für die Veränderungen durch die neue Personalbemessung

Sie kann zum Rettungsring oder zum Organisationsdesaster in Ihrer Einrichtung werden: Die neue Personalbemessung. Ob Sie, Ihre Mitarbeiter und Pflegekunden optimal von den Vorzügen der PeBeM profitieren, darüber entscheiden Sie ganz konkret mit. Entwickeln Sie jetzt ein zukunfts- und lösungsorientiertes Mindset, stellen Sie die Weichen, damit in der praktischen Umsetzung alles reibungslos zusammenlaufen kann. Das funktioniert, wenn es Ihnen gelingt, Teamentwicklung, Personaleinsatz, Arbeitsabläufe und dadurch unterm Strich auch die Mitarbeiterzufriedenheit erfolgreich zusammen zu bringen.

Karla Kämmer
Organisationsberaterin, Karla Kämmer Beratungsgesellschaft, Essen

D2
Palliative Pflege: Einrichtungsübergreifendes Expertenteam für mehr Lebens-und Pflegequalität am Lebensende

• Palliativ Care in einer sorgenden Gemeinschaft

• Etablierte Palliativ Care - es kommt auf jeden an

• Welche konkreten Verbesserungen schafft ein übergreifendes Expertenteam Palliativ Care?

• Ganzheitlich versorgt Leben und Sterben in vertrauter Umgebung

Silvia Fuß

Teamleitung, Expertenteam Palliative Pflege, Alten- und Pflegezentren des Main-Kinzig-Kreises gGmbH, Rodenbach

Dr. Maria Haas-Weber

Fachärztin für Palliativmedizin, Vorsitzende Förderverein Palliative Patienten-Hilfe e.V., Hanau

C3
Pflegewissen aktuell halten: Wie Sie Bedarfe erkennen und neues Wissen gezielt in Ihre Einrichtung tragen

Im Rahmen ihrer Sorgfaltspflicht müssen stationäre Pflegeeinrichtungen sicherstellen, dass ihre Pflegeteams gemäß den neuesten pflegefachlichen Erkenntnissen arbeiten. Deshalb braucht es ein entsprechend geplantes, funktions- und kompetenzgerechtes Bildungsangebot zur wirksamen Übertragung fachlicher Aktualisierungen in den Pflegeprozess. Lernen Sie eine bewährte Strategie kennen, mit der Sie Ihren konkreten, einrichtungsspezifischen Bedarf sicher erheben und erfahren Sie, wie neues Wissen gezielt in die Einrichtung getragen werden kann.

Siegfried Huhn

Gesundheitspädagoge und Pflegeberater, Berlin

D3
Expertenstandard Schmerz: Tipps für den Theorie-Praxis-Transfer

Akuten und chronischen Schmerz betrachtet der „Expertenstandard Schmerzmanagement in der Pflege“ des Deutschen Netzwerks für Qualitätsentwicklung in der Pflege erstmals vereint. Dabei ist das vorrangige Ziel, für jede Schmerzart so schnell wie möglich eine stabile Schmerzsituation herzustellen, etwa durch die Definition des individuell akzeptablen Schmerzmaßes. Erfahren Sie, wie Sie die optimale Umsetzung der Theorie in den praktischen Pflegeprozess gelingt und wie die verschiedenen Aspekte des Schmerzmanagements sich im Teamspiel optimieren lassen.

Prof. Erika Sirsch
Lehrstuhl für Akutpflege, Philosophisch-Theologische Hochschule Vallendar

C4
Wie effiziente Führung gelingt!

In diesem Vortrag erhalten Sie praxisnahe Empfehlungen mit Blick auf professionelle Führungsinstrumente. Diese zielen darauf ab, die pandemiebedingte Krise als Chance zu begreifen. Eine Reihe von erprobten Handlungsoptionen zur Organisation kann zielgerichtet zur Umstrukturierung im Bereich der interdisziplinären Zusammenarbeit beitragen. Diese Tipps bieten Ihnen einen professionellen Leitfaden, um die notwendige Abkehr von etablierten Mustern in den Führungsaufgaben zu erleichtern.

D4
Wie lassen sich Grenzverletzungen bei Widerständen der Pflegebedürftigen vermeiden?

Einer zeitgemäßen Pflege gelingt es Grenzverletzungen zu vermeiden, auch wenn Pflegebedürftige pflegerische Handlungen ablehnen. Wie können "Wunsch und Wille" der Pflegebedürftigen gewahrt werden, und wo fängt Gewalt an? Dieser Vortrag gibt Ihnen Orientierung, woran Sie Zusammenhänge in Ihrer eigenen Einrichtung erkennen können.