Die Personalbemessung umsetzen

Der Praxistransfer im Pflegealltag

Viele Pflegeeinrichtungen beschäftigen sich mit der Frage nach der passenden Arbeitsstruktur und der darauf aufbauenden Arbeitsablauforganisation, die sich aus PeBeM/§ 113 c SGB XI in Verbindung mit den Vorbehaltenen Tätigkeiten ergibt. Welche Auswirkungen hat das für die Struktur meiner Wohnbereiche und für die Besetzung von Früh-, Spät- und Nachtdiensten? Der weitgehende Wegfall von starren ordnungsrechtlichen Fachkraft-Besetzungsvorgaben erlaubt deutlich mehr Flexibilität in der Dienst- und Einsatzplanung. Gleichzeitig bringt er aber auch deutlich mehr Verantwortung mit sich. Es stellt sich jetzt konkret die Frage, nach welchen nachvollziehbaren Kriterien künftig der Fachkrafteinsatz erfolgt. Hilft uns das „Pflege-Kompetenzgesetz“ weiter?

Michael Wipp, Wipp Care

Welche Hürden sind zu meistern und wo geht es schneller als gedacht?

Grundsätzliches Ziel ist es, die Einrichtung, seine Bewohner, die Angehörigen und Mitarbeiter in eine stabile Zukunft zu führen und ohne Qualitätsverlust zukunftsfähig zu machen. Hier kommen mehrere Herausforderungen zusammen: die Senkung der Fachkraftquote verbunden mit der Umsetzung der Vorbehaltsaufgaben und den neuen Rollen und Qualifikationsniveaus. Die Personalentwicklung rückt weiter in den Vordergrund. Das erfordert Coaching der Mitarbeiter durch Leitungskräfte, Teamentwicklung, aber auch Umgangsweisen mit Fachkräften, die ihre Rolle fachlich nicht wahrnehmen können, weil Ihnen Know-how und das notwendige Interesse an den Vorbehaltsaufgaben fehlt. Auch das Mitnehmen von skeptischen Mitarbeitern erweist sich als herausfordernd, aber umso wichtiger. Erste Praxisberichte liegen vor und liefern wichtige Erkenntnisse. Ein abschließender Austausch zu Erfahrungen liefert zusätzliche Ansatzpunkte für die erfolgreiche Umsetzung in der eigenen Einrichtung.

Thomas Sawinsky, Hausleitung, Malteser Marienhospital Pflegeeinrichtung

Arbeitsrechtliche Herausforderungen der Umsetzung der PeBeM erkennen und meistern

Die Umsetzung des kompetenz- und qualifikationsorientierten Personaleinsatzes im Rahmen der Personalbemessung nach § 113c SGB XI hat arbeitsrechtlichen Vorgaben zu folgen. So bedarf es einer rechtssicheren Umsetzung der Vorbehaltsaufgaben nach § 4 Pflegeberufegesetz und einer Anpassung von Dienstplankonzepten und Arbeitszeitmodellen. Aber was, wenn Mitarbeitende nicht leisten, was sie leisten sollen und es am „Wollen“ oder „Können“ der Mitarbeitenden fehlt? Nicht alle Mitarbeitenden werden tatsächlich und rechtlich so eingesetzt werden können, wie es konzeptionelle Überlegungen in den Raum stellen. Abgesehen davon, dass neue Delegationsebenen und -modelle einige haftungsrechtliche Fragestellungen aufwerfen. Erfahren Sie aus erster Hand, wie die Mitarbeitendenstrukturen rechtssicher angepasst werden und wie Sie Qualifizierungsmaßnahmen über Fortbildungsvereinbarungen arbeitsrechtlich sauber gestalten. Zudem wird die Beteiligung von Betriebsrat und MAV beleuchtet.

Peter Sausen, Rechtsanwalt