Wie Sie mit zielgerichteten Mitarbeitergespächen Ihre Mitarbeiter:innen weiterentwickeln!

Im Rahmen dieses Seminars wird Ihnen praxisnah aufgezeigt, wann und wie Sie Mitarbeitergespräche strukturiert führen sollten und wie Sie mit dem richtigen Handwerkszeug die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen zielgerichtet ermitteln.
Zudem erhalten Sie einen Überblick darüber, wie Sie die mit Ihren Mitarbeiter:innen vereinbarten Ziele professionell fixieren und im Anschluss daran kontinuierlich controllen.
Dieses Seminar stellt Ihnen eine Fülle von vielfältigen Tipps zur effizienten Personalentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen zur Verfügung.

Inhalte:

• Vostellung von verschiedenen Gesprächsarten: Worum geht es bei welchem Mitarbeitergespräch?
• Der Rahmen für den Gesprächskreislauf bei Mitarbeitergesprächen: Was macht ein strukturiertes Mitarbeitergespräch aus?
• Wie delegieren Sie professionell im Rahmen von Mitarbeitergesprächen?
• Die vier Ebenen der Delegation: Ihre Bewertungsskala zur Erhebung der benötigten Kompetenzen bei Ihren Mitarbeitern.
• Wie definieren Sie ein effektives Ziel im Rahmen von Mitarbeitergesprächen?
• Ihr Reflexionsbogen für durchgeführte Mitarbeitergespräche.