Das Strukturmodell wurde in einem ersten Schritt ab 2015 für die ambulante und die vollstationäre Langzeitpflege entwickelt und eingeführt. Rasch zeigte sich, dass ebenfalls im Bereich der Kurzzeitpflege...
Über fünf Jahre nach der Einführung des Strukturmodells in der Pflege sind viele Einrichtungen von den ursprünglichen Zielen weit entfernt. Erfahren Sie im Interview mit Nora Schumacher, wie Schulungen...
Studien folgend verbringen Mitarbeitende viel Zeit in Besprechungen, die sie als langweilig und ineffektiv empfinden. Zippia kam in einer Meeting-Analyse zu dem Ergebnis, dass ein Drittel der Teilnehmer...
Das Prüfverfahren zur Bemessung der Pflegequalität in der stationären Langzeitpflege richtet den Blick auf die Bedarfe und Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner. Wie sich Bedarf und Bedürnis...
Sie wollen als Pflegeeinrichtung für ihre Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber sein und durch Fort- und Weiterbildungsangebote persönliche Entwicklungsperspektiven ermöglichen. Gleichzeitig setzen...
Das Strukturmodell der Pflegedokumentation ist nun bald 10 Jahren in der Praxis angekommen. Was bedeutet dies für die Praxis? Welche Erfolge und Erfahrungen bestehen und welche kritischen Punkte und Entwicklungen...
Feedback bedeutet dem Duden folgend Rückmeldung und Rückkopplung. Aus Sicht der Kommunikationswissenschaft ist Feedback ein zentrales Element, um Kommunikationsstörungen zu vermeiden. Führungspersonen...
Effizientes Delegieren ist nicht nur eine Schlüsselkompetenz für Pflegedienstleitungen, sondern auch wesentlich für das Entwickeln und Optimieren der Arbeitsprozesse im Team. Ein systematischer Ansatz...
Delegation ist nicht nur eine administrative Notwendigkeit, sondern auch ein zentrales Element zum Fördern einer effizienten und zufriedenstellenden Arbeitsumgebung. Durch das gezielte Verteilen von Teilaufgaben...
„Fortbildungsplan haben wir.“ Super! Dann wird es Ihnen große Freude bereiten, mit mir gemeinsam die Methode etwas tiefer zu erforschen, um die Effektivität und Effizienz in der Anwendung zu optimieren.
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In der Funktion als Pflegedienstleitung ist die Kunst des Delegierens eng mit der Motivation der Mitarbeitenden verknüpft. Hierbei ist es von elementarer Bedeutung, die Aufgaben so zu verteilen, dass...
Liebe Leserinnen und Leser,
der Titel des sechsen Blogs lautet: Wertschätzung – wertvoll oder überbewertet?
Wertschätzung ist das große Thema in der Pflege und wird von ihr immer wieder eingefordert....
Die Führungsposition als Pflegedienstleitung erfordert ein hohes Maß an strategischem Geschick, um Pflegequalität und Prozesseffizienz fortlaufend zu verbessern. Ein Schlüsselelement hierbei ist die...
Das Personalportfolio unterstützt Sie als Führungsperson dabei, Ihre Personalplanung und -entwicklung strategisch zu steuern. Es reduziert die Komplexität durch eine einfache und gut verständliche...
In der agilen Pflegelandschaft stellt das Delegieren zunehmend eine zentrale Fähigkeit dar, um eine effiziente Pflegeorganisation zu gewährleisten. Dabei eröffnen das Anwenden innovativer Delegationsstrategien,...